固特口腔是遵照欧美国际牙科诊疗标准和北京大学口腔医院诊疗规范建立的＊化组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。、精品化口腔诊所，倡导微创企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、舒适文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、美学，“家庭化薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、朋友式”的治疗理念，特聘请多家三甲医院资深医师坐诊，为您提供牙齿美容绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、牙齿矫正人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统、种植牙股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。、牙痛治疗一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念、缺牙修复等综合口腔诊疗服务.愿注重客户体验，注意服务细节的我们成为您终身的私人牙医和朋友!种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术